Noticias Chihuahua:
En los principales cruceros de Chihuahua y Ciudad Juárez llamó la atención la distribución masiva de un nuevo impreso mensual llamado El Norteño MX. Brigadas aprovecharon las horas pico para entregarlo a conductores y peatones, posicionando en su portada a la senadora morenista Andrea Chávez Treviño como la “favorita rumbo al 2027”. El contenido mezcla de todo: cifras de inseguridad, aprobación presidencial, encuestas sobre una hipotética intervención militar extranjera, sarampión, horóscopos e incluso notas de espectáculos. Más que un periódico, sin duda es un instrumento de promoción política temprana que busca instalar una candidatura antes de que exista contienda formal.
Pero insistir en construir una narrativa triunfal no cambia la realidad económica y política del estado. Chávez continúa persiguiendo el mismo sueño obradorista, una visión que en Chihuahua difícilmente encuentra sustento: ni el sector productivo, ni el ganadero, ni quienes realmente generan empleo parecen dispuestos a apostar seriamente por un proyecto que consideran incierto para la estabilidad económica local. Se le recibe por cortesía política —como suele ocurrir—, no como respaldo genuino. Aun así, la aspiración permanece firme, pese a que muchos ven ese escenario como inviable y potencialmente perjudicial para el desarrollo estatal, recordando las reservas que aún provoca el modelo económico impulsado desde el centro del país.
No hay vicio más peligroso que el que se tolera por cansancio. No hay corrupción más cómoda que la que se normaliza por omisión. En la administración municipal de Chihuahua, el problema no es solo que existan señalamientos de favoritismo y relaciones familiares dentro de la estructura gubernamental; el verdadero escándalo es que se haya permitido que esta práctica se cocinara a fuego lento durante tanto tiempo, sin controles eficaces ni decisiones firmes para frenarla.
Hoy circulan nombres como el de Hugo González en el debate público, no por un linchamiento personal, sino porque representan el síntoma de un aparato administrativo que perdió la brújula. Cuando las alertas internas se ignoran, cuando los órganos de control se vuelven decorativos y cuando la revisión de la nómina se trata como un trámite burocrático, el resultado es predecible: redes de cercanía que se acomodan en la estructura del poder y se protegen entre sí.
El Ayuntamiento no puede escudarse en la sorpresa. El favoritismo no aparece de la noche a la mañana. Se construye con pequeñas concesiones: un nombramiento sin concurso, una contratación sin transparencia, un “es de confianza” que sustituye al “es el mejor perfil”. Así se va formando un ecosistema donde la lealtad personal pesa más que la capacidad técnica, y donde el servicio público deja de ser un espacio de profesionalización para convertirse en un circuito de favores.
La omisión institucional tiene consecuencias reales. Se traduce en áreas mal dirigidas, en decisiones torpes, en políticas públicas que se estancan porque quien ocupa el cargo no llegó por mérito, sino por cercanía. Y mientras tanto, la ciudadanía paga la factura: trámites más lentos, servicios deficientes, y la sensación persistente de que el gobierno local no juega limpio.
Lo más grave no es el señalamiento puntual, sino la cultura que lo hizo posible. Una administración que se dice moderna y profesional no puede permitir que la contratación y el ascenso funcionen bajo lógicas informales. No puede mirar hacia otro lado cuando aparecen conflictos de interés. No puede reaccionar solo cuando el tema estalla en la opinión pública. Gobernar también es prevenir, y aquí la prevención brilló por su ausencia.
El Ayuntamiento de Chihuahua aún está a tiempo de corregir el rumbo, pero no con discursos ni con comunicados de ocasión. Hace falta abrir la nómina, transparentar los procesos de selección, establecer reglas claras contra el favoritismo y, sobre todo, asumir responsabilidades por el tiempo perdido. Porque permitir que el descuido se vuelva costumbre es una forma de complicidad.
La política municipal no es herencia ni red de protección para cercanos. Es un encargo temporal de la ciudadanía. Y cuando ese encargo se administra con desidia, el problema ya no es el nombre que aparece en la lista: es el sistema entero que decidió no mirar.
Hay artistas que hacen malabares con fuego; otros, con palabras. Y luego está el político que convierte la jurisdicción federal en capa de invisibilidad. El número es conocido: cuando la lupa se acerca, el escenario cambia, las luces se mueven y el truco queda “en trámite”. El aplauso no es unánime, pero el mago confía en que el humo alcance para distraer a la primera fila.
Lo que descompuso el acto, esta vez, fue que no todos en Chihuahua se quedaron mirando el show. El Sistema Estatal Anticorrupción hizo lo que se espera de un árbitro que no se vende al espectáculo: alzó la voz, puso el tema en la mesa y recordó que la fiscalización no es decorado, es guion. No se subió al escenario a bailar con el protagonista; se plantó frente a las luces para decir que aquí no se aplaude la huida elegante. En un país donde la costumbre es “ver y callar”, eso ya es un gesto político con mayúsculas.
El ICHITAIP, por su parte, no se limitó a prestar la sala para la foto institucional. Que una autoridad de transparencia sirva de casa a una discusión incómoda no es menor: es un mensaje de método. Aquí se discute a la vista, no en la penumbra. Aquí se documenta, no se improvisa. Puede que no tenga varita mágica, pero sí la costumbre —cada vez más rara— de encender la luz cuando alguien prefiere el telón.
Y en el centro del escenario, claro, Javier Corral Jurado, practicando su deporte favorito: el parkour político. Brinca de la épica personal al tecnicismo legal, del “me persiguen” al “no es competencia de ustedes”, del ayer azul al hoy guinda, con la elasticidad de quien cree que el cambio de camiseta borra el marcador. No responde a los señalamientos: los encuadra. No explica los procesos: los reubica. No rinde cuentas: se muda de foro.
Lo irónico es que el truco solo funciona cuando nadie señala el cable. Y aquí alguien lo señaló. El sistema anticorrupción no prometió cabezas; prometió método. El ICHITAIP no vendió sentencias; ofreció luz. Esa diferencia importa: no todo se resuelve en una sesión, pero se define ahí si la institución va a ser alfombra o tope. Esta vez eligieron tope.
Que el senador siga recitando su monólogo de persecución es parte del guion; que las instituciones locales se nieguen a ser extras, es el giro de la trama. La transparencia no mete a nadie a la cárcel, pero sí arruina los trucos baratos. Y la rendición de cuentas no dicta sentencias, pero deja al descubierto a quien pretende escapar por la puerta del escenario.
Moraleja para el ilusionista del fuero: el humo sirve para un acto, no para una temporada completa. Cuando las luces se quedan encendidas, el público ve los hilos. Y cuando hay instituciones dispuestas a sostener la luz, el truco pierde encanto.
