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Qué curioso que en Chihuahua las “casualidades” siempre beneficien al mismo apellido. El 20 de noviembre, en el desfile de la Revolución, una manta gigante gritó “Bonilla, vamos por el knock out en el 2027” sin que nadie supiera quién la pagó; ahora, apenas días después, la “Calcatón y Megacaravana” llenó las calles de playeras, carteles y sonido con el eslogan oficial del alcalde: “Qué Bonilla es Chihuahua”. Casualidad sobre casualidad, coincidencia sobre coincidencia, dicen los ingenuos, mientras el resto vemos la misma mano moviendo los hilos con descaro.
Y el alcalde jura con cara de póker que él ni enterado estaba, que todo lo organizó “la ciudadanía espontánea” y una misteriosa academia virtual. Pero basta ver quiénes estuvieron ahí desde las 7 de la mañana: Vanessa Aguirre, subdirectora de Tesorería, coordinando en el estacionamiento del Monumental; Mariana Lachica, vocera del municipio, y Pedro Olivas, subdirector de Gobernación, en la Diana Cazadora; Brenda Paniagua, Saúl Quintana y decenas de trabajadores municipales uniformados con la misma playera. No eran ciudadanos anónimos enamorados de los calcetines: eran funcionarios públicos haciendo precampaña con recursos que nadie rastrea. Dos eventos en una semana, el mismo mensaje hacia 2027. Esto ya no es disimulo; es una burla abierta al Instituto Electoral y a la ley.
En política pocas coincidencias existen, y en Chihuahua mucho menos. Por eso, cuando apareció la revista —o portal, según convenga— “Que Bonilla es Chihuahua”, el olfato público no tardó en percibir que aquello no era un simple proyecto editorial, sino un instrumento promocional rumbo a la gubernatura para Marco Bonilla. La pregunta que quedaba en el aire era: ¿quién está detrás de esta operación de imagen?
La respuesta ya circula en pasillos y grupos de WhatsApp: Roberto Aguirre Rodríguez, CEO de Change and Code. Y no, no se trata de un ciudadano entusiasta que, movido por el amor al terruño, decidió impulsar al alcalde. Aguirre es el mismo que diseñó el portal “Chamba Bot”, promovido oficialmente por el propio Municipio, además de mantener contratos con el ICM y el Ayuntamiento. En otras palabras, no estamos ante un espontáneo, sino ante un engrane bien colocado dentro de la maquinaria institucional.
Por eso resulta difícil —por no decir inverosímil— que el edil capitalino pretenda deslindarse del contenido y propósito de “Que Bonilla es Chihuahua”. Lo mismo ocurrió cuando la presidenta del país denunció un supuesto acoso de un desconocido: el público no compró la versión. No es escepticismo gratuito; es memoria. En ambos casos, la narrativa oficial choca con la lógica, y la lógica suele imponerse.
Al final del día, todo apunta a que la promoción no es accidental, ni aislada, ni ajena. Está orquestada. Es parte de una estrategia que mezcla recursos, imagen pública y plataformas disfrazadas de proyectos ciudadanos. El problema no radica solo en quién diseña la propaganda, sino en que se haga desde estructuras cercanas al poder, con la pretensión de que la ciudadanía no notará los hilos que mueven la marioneta.
Y si algo ha demostrado Chihuahua es que su gente puede tolerar muchas cosas, menos que la quieran ver la cara.
