InicioColumnaSTILO LIBRE: 2 DE SEPTIEMBRE 2026

STILO LIBRE: 2 DE SEPTIEMBRE 2026

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Tal parece que la guerra de las mantas en Chihuahua está lejos de terminar y, por el contrario, ya va agarrando vuelo. La dirigente estatal del Partido Acción Nacional, Daniela Álvarez Hernández, dejó claro que mientras unos presentan quejas, otros ya están pensando en la siguiente jugada, al afirmar: “En lo que ellos están presentando una queja, yo ya tengo tres diseños distintos”. Y por si faltara algo, aseguró que la ciudadanía también está colaborando en la elaboración de lonas similares a las de Morena. Dicho en términos políticos, mientras unos buscan al árbitro, los otros ya están diseñando la siguiente pancarta.

Porque aquí la jiribilla está precisamente en eso: la batalla ya no parece ser solamente de mensajes, sino de quién coloca primero la manta y quién logra hacer más ruido con ella. Álvarez parece tener claro que la estrategia no se va a detener con una queja, sino que habrá más diseños y, probablemente, más lonas en las calles. Y con aquello de que “muerte es lo mismo”, como se dice coloquialmente, todo apunta a que el pleito de las mantas seguirá dando material para la grilla. Así que habrá que estar pendientes, porque mientras unos presentan denuncias, otros aparentemente ya están escogiendo el siguiente diseño.


Luego del Segundo Informe de Gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum, en el que se destacaron avances en consultas de especialidad, abasto de medicamentos y el programa “Rutas de la Salud”, el secretario de Salud de Chihuahua, Gilberto Baeza, volvió a poner sobre la mesa una verdad incómoda para el gobierno federal: el estado no ha recibido el apoyo que necesita en materia de salud.

Baeza ha sostenido de manera reiterada que Chihuahua mantiene su propio modelo (MediChihuahua) y que la decisión de no adherirse al IMSS-Bienestar fue acertada. Según el funcionario, esa autonomía permitió, por ejemplo, contener el brote de sarampión con mayor eficacia que en otras entidades. Sin embargo, también ha señalado que la federación tiene obligaciones claras (como el suministro de vacunas y recursos) que no siempre se cumplen a tiempo ni en la magnitud requerida.

El informe presidencial habla de millones de consultas y de un sistema que avanza. En Chihuahua, la narrativa oficial es distinta: se trabaja con lo que se tiene, se alcanza un abasto cercano al 80 % y se invierte en infraestructura propia, pero se reclama que el respaldo federal sigue siendo insuficiente.

La tensión no es nueva. Mientras la federación presume números nacionales, el gobierno estatal insiste en que los estados que no se sumaron al esquema centralizado enfrentan límites reales de recursos y coordinación. Baeza no es el primero en decirlo, pero su posición como titular de Salud le da peso: o se reconoce el rezago en el apoyo a entidades autónomas, o se sigue hablando de logros que no llegan por igual a todos los rincones del país.

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Hay problemas que se resuelven con una decisión y otros que requieren diálogo. Y luego están los que llegan al escritorio de Francisco Hugo Gutiérrez, el “Pachugo”, donde parece que las soluciones tienen la curiosa costumbre de quedarse atoradas entre una mesa de trabajo, una explicación y otra explicación. El conflicto con las normalistas de Saucillo por las plazas docentes es el ejemplo perfecto: las maestras piden definiciones y la Secretaría responde con todo un catálogo de razones por las que todavía no puede definir.

Y sí, hay que reconocerlo: la Federación tampoco se ayuda. Entre reglas de la Unidad del Sistema para la Carrera de las Maestras y los Maestros (USICAMM), plazas temporales, definitivas, matrícula, vacantes y convocatorias futuras, el sistema parece diseñado para que nadie sepa exactamente qué corresponde a quién. Las incoherencias y contradicciones de la Federación son evidentes, pero eso no exenta al funcionario estatal de hacer su chamba.

Porque mientras el “Pachugo” explica que el asunto depende de México, las normalistas siguen esperando una respuesta concreta. Educación pausó la asignación para abrir una mesa de diálogo, pero el edificio sigue tomado. Es decir: la Secretaría puso pausa a las plazas, pero nadie ha encontrado el botón de “resolver”.

Y ahí es donde el asunto se vuelve políticamente incómodo para Gutiérrez. Si la Federación tiene las reglas mal hechas, perfecto: que las combata, que gestione, que presione, que consiga una solución. Si hay plazas que pueden ser definitivas, que se revisen; y si no las hay, que lo expliquen claramente. Pero gobernar no consiste solamente en explicar por qué algo no se puede hacer; también implica encontrar la manera de que las cosas sucedan.

Porque al final, mientras las normalistas protestan y la Secretaría dialoga, el problema sigue exactamente donde empezó. Mucha mesa, mucho diálogo, muchas siglas y muchas explicaciones, pero poca definición. Y cuando un conflicto llega al punto de que las inconformes terminan tomando las oficinas de la dependencia, quizá ya no basta con ser un buen explicador: hace falta ser un buen solucionador.

Así que sí, la Federación puede cargar con buena parte del desastre. Pero en Chihuahua hay un secretario que debería estar demostrando que precisamente para eso está ahí: para resolver los problemas que le llegan, no para convertirse en su comentarista. Porque si la solución sigue “en veremos”, habrá que cambiarle el apodo al “Pachugo”: de secretario de Educación a secretario de “ahorita vemos”.

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Todo muy bonito en la inauguración de las nuevas instalaciones de la Universidad de las Mujeres, en el Edificio Libertad: nuevas aulas, mejores espacios y una oportunidad para que más de 100 estudiantes puedan continuar con su preparación. El Instituto Municipal de las Mujeres, con Mónica Meléndez al frente, hace lo que puede con lo que tiene y, hay que decirlo, cumple. El problema es que hasta los milagros necesitan presupuesto.

Porque si las aulas lucieron muy bien, el auditorio donde se realizó el evento parecía diseñado por algún enemigo de la refrigeración. La posición del edificio hizo que el sol pegara directamente contra los enormes cristales y aquello se convirtió literalmente en un horno. Había aires acondicionados, ventiladores y hasta parecía que estaban a punto de invocar una tormenta artificial, pero nada: el calor ganó por nocaut.

Y ahí estaban los invitados de lujo: Edgar Piñón, representantes de organizaciones de alfabetización, el fundador de la Universidad Regional del Norte y una buena cantidad de funcionarios, académicos e invitados que, muy elegantes y de traje, terminaron prácticamente cociéndose a fuego lento. La inauguración terminó teniendo un pequeño detalle: para escuchar los discursos había que sobrevivir primero al clima.

Por supuesto, tampoco podía faltar la tradición municipal: Marco Bonilla llegó tarde. Ya parece parte del protocolo que el evento comience, los invitados esperen y el alcalde aparezca cuando el programa ya tomó velocidad. Eso sí, cuando llegó, seguramente encontró el mismo sauna que todos los demás. La diferencia es que algunos ya llevaban rato preguntándose si aquello era una inauguración o una prueba de resistencia.

Y aquí es donde la crítica no debe dirigirse contra Mónica Meléndez ni contra el IMM, porque sería injusto. Si una dependencia tiene recursos limitados y aun así consigue abrir espacios, atender estudiantes y sacar adelante proyectos, hay que reconocerlo. Pero tampoco se puede pedir que la directora tenga poderes divinos para resolver con voluntad lo que requiere dinero. Si al presupuesto le recortan, hasta el milagro tiene límites.

Así que, señor alcalde, ahí queda el encargo: unas persianas, unos buenos minisplits y quizá revisar la orientación de esos cristales antes de inaugurar el próximo espacio. Porque una cosa es abrir la Universidad de las Mujeres para que las estudiantes tengan mejores oportunidades y otra muy distinta es inaugurarla con condiciones dignas de una sucursal municipal del Sahara. El IMM ya hace bastante con lo que tiene; ahora toca que el Municipio le dé con qué hacerlo mejor.

 

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