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La historia de David y Goliat suele utilizarse cuando alguien aparentemente pequeño decide enfrentar a una fuerza mucho más poderosa. Algo similar comienza a percibirse en la política nacional, donde la gobernadora María Eugenia Campos se encuentra en una confrontación constante con el poder central. No porque Chihuahua pretenda ser distinto al resto del país, sino porque históricamente los chihuahuenses han desarrollado una visión basada en el esfuerzo, la productividad y la búsqueda permanente de crecimiento. En una entidad tan extensa, donde las oportunidades muchas veces implican recorrer largas distancias y asumir riesgos, la cultura del trabajo se convierte en una forma de vida. Por eso, cuando desde el norte se cuestionan decisiones federales, no se trata únicamente de una disputa política, sino también de una diferencia de visión sobre cómo construir desarrollo.
Bajo esa lógica, Campos ha comenzado a proyectarse más allá de las fronteras estatales. Aunque recientemente aseguró en una entrevista nacional que no está interesada en buscar la Presidencia de la República, los movimientos políticos rara vez son definitivos y las circunstancias suelen modificar los planes. Lo que se observó en el Centro de Convenciones dejó entrever una narrativa distinta: la de una figura que sigue creciendo en presencia y posicionamiento. Si eventualmente cambiara de opinión, no sería la primera vez que un liderazgo del norte busca conducir el destino del país. Para muchos, México necesita una visión que privilegie la generación de riqueza, la inversión y el trabajo como motores del bienestar, y en ese escenario la historia de David contra Goliat podría terminar siendo más que una simple metáfora política.
En los pasillos de la Presidencia Municipal cuentan que hubo un oportuno recordatorio de quién manda y cuál es la prioridad dentro de la administración. Todo habría surgido después de la llegada del priista Ricardo Santana al Centro Urbano Municipal (CUM), una dependencia que, aunque no suele estar bajo los reflectores todos los días, concentra proyectos relevantes para el desarrollo de la ciudad.
Según versiones que circulan entre funcionarios y operadores políticos, desde el primer momento comenzaron a aparecer obstáculos poco comunes. Trámites que antes caminaban con relativa normalidad empezaron a retrasarse, proveedores recibieron mensajes poco alentadores y algunos proyectos que ya tenían ruta definida parecían avanzar con el freno de mano puesto.
Las miradas apuntaron hacia Carlos Rivas, director de Obras Públicas Municipales, a quien aparentemente no le cayó nada bien el aterrizaje de Santana en el CUM. Dicen los enterados que la molestia no era precisamente administrativa, sino política. Después de todo, Santana proviene de las filas del PRI, partido que hoy forma parte de la alianza que llevó al poder tanto al alcalde Marco Bonilla como a la gobernadora Maru Campos.
Pero hay quienes aseguran que Rivas sigue viendo fantasmas de viejas batallas partidistas y que, en su lógica, cualquier priista representa más un adversario que un aliado. Incluso comentan que el nuevo titular del CUM no solo llegó a trabajar, sino que además mantiene comunicación con liderazgos del Comité Directivo Estatal del PRI, algo que habría incrementado el recelo.
La historia tomó otro matiz después del multitudinario mitin de respaldo a la gobernadora. Ahí, cuentan los que estuvieron cerca, Rivas anduvo bastante animado presumiendo que para el proyecto político rumbo al 2027 el PAN no necesitaría del PRI. Una declaración que podrá gustar o no dentro de ciertos círculos azules, pero que difícilmente encaja con la estrategia de unidad que públicamente han defendido los principales liderazgos de la coalición.
Y fue entonces cuando llegó el aterrizaje forzoso.
Porque una cosa es la grilla de café y otra muy distinta trasladar diferencias partidistas a la operación de gobierno. La versión que corre es que el alcalde Marco Bonilla tuvo que intervenir para recordar que los colores políticos quedan fuera de la oficina cuando se trata de dar resultados a los ciudadanos. Traducido al español político: menos pleitos internos y más trabajo.
El mensaje habría sido claro. Si Ricardo Santana está al frente del CUM, lo que corresponde es dejarlo trabajar y evaluar sus resultados, no convertir la dependencia en campo de batalla de filias y fobias partidistas.
Y es que, para acabarla de amolar, varios dentro del propio Ayuntamiento recuerdan que Carlos Rivas pasó cerca de tres años por el CUM sin dejar precisamente una huella imborrable. De hecho, hay quienes aseguran que muchos ciudadanos ni siquiera supieron que estuvo ahí, mientras otros apenas logran recordarlo cuando alguien les refresca la memoria.
Por eso el comentario que hoy se escucha entre funcionarios tiene cierta dosis de ironía: resulta complicado impedir que una dependencia brille cuando durante años pasó prácticamente desapercibida.
Así que, después del jalón de orejas, parece que la instrucción es simple: dejar atrás los cálculos políticos, guardar las diferencias para otro momento y permitir que el CUM haga su trabajo. Porque al final, lo que cuenta para los ciudadanos no es quién ganó una batalla interna, sino quién entrega resultados. Y en eso, al menos por ahora, el alcalde parece haber decidido que ya hubo suficiente grilla y que es hora de ponerse a trabajar.
Los focos rojos comienzan a encenderse en la Coordinación de Comunicación Social del Municipio de Chihuahua, donde cada vez son más frecuentes las versiones sobre el malestar que existe entre los enlaces encargados de la difusión institucional. Lo que en un principio parecían quejas aisladas hoy apunta a un problema de mayor dimensión para Ignacio Dávila, pues dentro del Ayuntamiento se comenta que varios integrantes del equipo estarían valorando seriamente presentar su renuncia. La situación no sería nueva, ya que anteriormente se registró al menos una salida relacionada con las condiciones de trabajo, pero ahora las estimaciones hablan de hasta ocho posibles bajas, una cifra que difícilmente podría pasar desapercibida en una de las áreas estratégicas de la administración municipal.
A lo anterior se suma un elemento que comienza a repetirse con insistencia entre quienes laboran en la coordinación: aseguran que quién debería de ser el líder, se ha vuelto cada vez más intratable, que la convivencia laboral se ha complicado notablemente y que prevalece un estilo de mando marcado por el autoritarismo. El problema deja de ser únicamente del responsable del área y amenaza con convertirse en un asunto político para el alcalde Marco Bonilla, especialmente cuando su gobierno busca proyectar estabilidad y resultados rumbo a los desafíos electorales venideros. Si las renuncias terminan concretándose, la pregunta inevitable dentro y fuera del Municipio será si la inconformidad radica realmente en el personal o en la forma en que se está conduciendo quien encabeza la comunicación institucional.
