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La designación de Jorge Soto como vocero del Comité Municipal del PAN en Chihuahua capital no fue un error, sino una decisión acertada. En un panorama político donde muchos prefieren el silencio o los discursos tibios, Soto es el único que sale al ruedo a enfrentar al enemigo en turno con argumentos sólidos y sin titubeos. Su estilo directo y combativo contrasta con la cautela habitual de otros militantes, y eso lo convierte en la voz que el partido necesitaba para no seguir cediendo terreno en la batalla discursiva.
Aunque en los pasillos del PAN algunos murmuran que el puesto le queda chico —que Soto tiene madera para cargos de mayor peso—, su nombramiento como vocero es un primer paso estratégico. No se trata de menospreciar el liderazgo de la presidenta estataldel partido, sino de reconocer que hace falta también alguien con la rudeza necesaria para contrarrestar los embates de la oposición. Soto, además, llega con la ventaja de ser una figura intachable: fundamentos claros, trayectoria consistente y, sobre todo, sin cola que le pisen. Habrá que ver si esta posición es solo la prueba de fuego para un espacio más grande que, sin duda, podría llenar con creces.
Hay administraciones que presumen innovación y otras que simplemente la descargan. En Chihuahua, al parecer, la inteligencia artificial llegó al gobierno no como herramienta creativa, sino como atajo cómodo para evitar pensar, diseñar y —sobre todo— trabajar.
El reciente caso de la imagen con IA utilizada para promover el Cabildo de Mujeres no solo provocó burlas en redes sociales; abrió una conversación más profunda y bastante incómoda: ¿para qué se invierte en imagen institucional, comunicación social y diseñadores, si a la mera hora se opta por ilustraciones genéricas que parecen sacadas de un catálogo universal de “diversidad predeterminada”?
Porque no se trata de estar en contra de la inteligencia artificial. No. Se trata de cómo se usa. O peor aún: de cómo se usa mal. La imagen del Salón de Cabildo poblado por mujeres perfectamente diversas, perfectamente irreales y perfectamente intercambiables podría representar a Chihuahua… o a Oslo, Nairobi o una simulación de banco de fotos corporativo. Nada local, nada auténtico, nada que justifique una estructura de comunicación que cuesta millones.
Y si alguien piensa que fue un caso aislado, basta con asomarse a la recién creada Coordinación de Medio Ambiente y Protección Animal, donde ya comenzaron a circular imágenes de perritos generados por IA: lomitos impecables, fondos falsos, poses de calendario y, curiosamente, todos con apariencia de “raza”. Tan bonitos que parecen listos para sesión fotográfica, pero muy lejos de la realidad de los perros rescatados en la ciudad.
Porque mientras en la vida real hay animales en situación de abandono, mestizos, enfermos o lastimados, la narrativa visual oficial prefiere vender una versión edulcorada, artificial y completamente desconectada del problema que supuestamente intenta atender. Como si cambiar la imagen pudiera cambiar la realidad.
Aquí es donde la IA deja de ser una herramienta y se convierte en coartada. Coartada para no salir a tomar fotos reales. Para no contar historias verdaderas. Para no mostrar lo incómodo. Para no ensuciarse los zapatos. Y, sobre todo, para justificar resultados mediocres con el pretexto de estar “a la vanguardia”.
Lo preocupante no es que el gobierno use inteligencia artificial. Lo preocupante es que la use con pereza intelectual, sustituyendo criterio, creatividad y responsabilidad pública por prompts rápidos y resultados vacíos. Más aún cuando existen áreas completas de diseño, comunicación e imagen institucional que, en teoría, están ahí justamente para evitar estas ocurrencias.
Porque si el mensaje es tan artificial como la imagen que lo representa, entonces el problema no es la tecnología. El problema es la administración. Y ahí, ni la mejor IA puede corregir la falta de visión.
Al final, queda claro que en Chihuahua no falla la inteligencia artificial. Falla la inteligencia para usarla.
