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El 2025 cerró lejos de ser un año exitoso para la administración municipal de Chihuahua. A pesar de anuncios, inversiones y eventos, los resultados en los rubros más sensibles para la población dejaron un balance negativo, marcado por retrasos, incumplimientos y una percepción generalizada de estancamiento.

Uno de los principales pendientes fue la obra pública estratégica. Los tres proyectos viales más relevantes del municipio —los puentes de Nogales e Industrias, Fuerza Aérea y carretera a Aldama, así como la gaza atirantada de incorporación de Teófilo Borunda al Periférico de la Juventud— avanzaron con retrasos constantes. Ninguno logró consolidarse como una solución real a los problemas de movilidad, lo que incrementó la molestia ciudadana y evidenció fallas en la planeación y ejecución.

En materia de seguridad, el cierre del año fue especialmente preocupante. Diciembre terminó con más de 25 homicidios, justo cuando la meta oficial era mantenerlos por debajo de esa cifra mensual. Solo a partir de junio se logró cumplir el objetivo de manera marginal y únicamente durante seis meses. La percepción predominante es que el crimen organizado rebasó a la Dirección de Seguridad Pública Municipal, debilitando uno de los ejes centrales del gobierno local.

El crecimiento inmobiliario tampoco escapó a la crítica. La relación con desarrolladores permitió la proliferación de fraccionamientos con deficiencias estructurales y de servicios. El caso de Monte Xénit se convirtió en un símbolo del desorden urbano, ya que la intervención municipal llegó tarde y el proceso de reubicación de familias resultó caótico. A este escenario se sumó la presión política de actores de Morena, sin que figuras como Mariana de Lachica lograran contener el desgaste, lo que terminó por profundizar el conflicto.

Las lluvias del año provocaron diversos desastres en la ciudad. Aunque existió inversión y trabajo en calles, la percepción ciudadana fue clara: los problemas persistieron y las soluciones no llegaron a tiempo. A ello se añadió la indefinición sobre un nuevo relleno sanitario. El proyecto de Mápula permaneció en el limbo durante todo el año, sin una ruta clara ni fechas concretas.

En el lado más favorable, el municipio logró mantener una agenda activa de eventos, atrajo inversiones y generó empleo. El campo del municipio enfrentó afectaciones mínimas. Sin embargo, estos logros se atribuyen en gran medida a la clase empresarial y al trabajo de colaboradores en áreas como Desarrollo Económico y Desarrollo Rural, más que a una estrategia integral desde la administración central.

Donde el balance resultó más adverso fue en lo básico. Servicios públicos, recolección de basura, seguridad y obra pública quedaron a deber, justo en los rubros que más impactan la vida diaria de la población.

El año también estuvo marcado por la polémica protagonizada por el regidor de Morena, Miguel Riggs. Sus declaraciones misóginas, altercados públicos y plagios de reglamentos provenientes de Guadalajara lo convirtieron en un personaje recurrente de la crítica y la burla política. La historia, iniciada desde enero, concluyó con una sanción de 30 días sin goce de sueldo, aunque el daño a la imagen del Cabildo ya estaba hecho.

Así, 2025 se va como un año de oportunidades desaprovechadas para el Municipio de Chihuahua, con avances aislados, problemas estructurales sin resolver y una ciudadanía que cerró el ciclo con más dudas que certezas sobre el rumbo de su gobierno local.